Het opstellen van functieprofielen helpt je met het in kaart brengen van de organisatiestructuur van je bedrijf. Als je hier een goed beeld van hebt, dan kun je ook gerichter zoeken naar mogelijke uitbreiding van het team. Bovendien helpt het met het bepalen én behalen van bedrijfsdoelstellingen.

Denk bijvoorbeeld eens na over deze vier vragen:

Wie heb je allemaal op de werkvloer rondlopen?

Welke taken en verantwoordelijkheden hebben jouw werknemers?

Over welke kennis en vaardigheden moeten werknemers beschikken?

Hoe lopen de lijnen binnen de organisatie?