Personeel aannemen in crisistijd


Zo moet het (niét)

Stel je in op groei én krimp


Ondernemen in crisistijd is een vak apart. Je wilt meegroeien zodra de markt aantrekt, maar wilt ook direct kunnen meeveren bij een economische terugval.

Hoe stem je je personeelsbeleid af op uiterst onzekere vooruitzichten? Nieuwe medewerkers zijn nodig om je omzet weer te laten stijgen. Loonkosten en doorbetalingsplichten kunnen echter fataal zijn als de markt (weer) stilvalt.

Na het lezen van dit whitepaper weet je:

  • Wat de kansen zijn als je personeel in eigen dienst aanneemt.
  • Wat de gevaren zijn bij het inzetten van flexkrachten.
  • Wat je wél en niét moet doen als je in onzekere tijden personeel aantrekt.